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设备管理过程中的人机互动性

更新时间:2019-08-03 浏览:0
设备是企业的生产工具,是企业固定资产的主要组成部分。设备的技术先进性、费用经济性直接影响着企业的产品质量、生产效率、生产成本。同时,设备在企业生产系统中,在人、机、料、法等生产要素中是相对最不活跃的因素,因此,设备对生产系统具有较强的制约性。

设备是企业的生产工具,是企业固定资产的主要组成部分。设备的技术先进性、费用经济性直接影响着企业的产品质量、生产效率、生产成本。同时,设备在企业生产系统中,在人、机、料、法等生产要素中是相对最不活跃的因素,因此,设备对生产系统具有较强的制约性。

设备管理软件

图一:设备管理软件

企业生产能力的大小,在很大程度上取决于设备,企业的工艺方法的制定,生产管理的组织等都是围绕着设备展开的。把设备的一生作为管理的对象,积极采用先进的管理方法和科学技术,推行以设备状态检测为基础的维修方法,不断提高设备管理和维护技术的现代化水平,从而加强人和机械设备的联系,即人机互动性。

设备管理的发展过程,是人机相互作用的动态过程。人作用于机械设备,生产出物质财富;机械设备反作用于人,完善和丰富了人的劳动技能。

人作用于机械设备,其中人是主体,占主导地位;机是客体,占次要地位。设备管理人员通过采取一系列技术、经济、组织措施,逐步做到对企业的主要生产设备的设计、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新、直到报废的全过程进行综合管理,以获得寿命周期费用最经济、设备综合效能最高的目标。

首先要加强日常维护保养,它既是设备管理工作的基础,又是用好、管好设备的关键。其主要内容:

正确地操作和精心地保养设备;

禁违章和超负荷运转;

按时检查加油,严格润滑制度,做到“五定”(定人、定点、定时、定质、定量),保持润滑系统和冷却系统正常;

检查并紧固联接件;

检查摩擦零件,以防过分发热;

设备管理系统应用

图二:设备管理系统应用

及时擦净油污、灰尘,做到“四无”(无灰尘、无杂物、无松动、无油污),“六不漏”(不漏油、不漏水、不漏电、不漏气、不漏风、不漏灰),进行最简单的维修工作,通过一系列的活动,有利于掌握设备的动态,从而消除设备的小缺陷。

其次,设备管理必须坚持以预防为主,维护保养和计划检修并重的方针。为提高维修质量,加快检修进度,要加强科学化的计划预修制。它是处理生产和设备维修矛盾的重要措施,其内容是按照预防为主的原则,为防止设备意外损坏,根据设备的运转条件和磨损规律,有计划地对设备进行保养、检查、校正和修理,以保证设备经常处于完好状态的一种科学化的计划预修制。精密组装加工MES系统解决方案

它的优点是人有目的、有意识地去了解设备,从而掌握了设备的全部状态,有利于做好修理前的准备工作,缩短维修时间,提高设备运转率,从而创造出更大的经济效益。

机械设备反作用于人,机械设备在运转中会受到不同程度的磨损和损坏。磨损使机械零件的强度和精度下降,甚至失去工作能力。在一定条件下,机械零件的磨损具有各自的规律。如何发现和掌握机械设备的零部件的磨损规律,由个人禀赋、技术水平、工作能力而存在差异性,同时决定了能否及时发现、正确诊断和科学检修。

要提高零部件的使用寿命和生产设备的运转率,这就迫切要求设备管理人员提高自身素质和技术水平,做到正确使用、精心维护、及时正确地掌握生产设备的零部件磨损规律,再配上现代化先进的设备管理方法和诊断技术手段,就能更好地使用生产设备,并对它进行及时修复,以防设备事故的发生,使机械设备经常处于正常运转状态,提高设备的运转率,从而同时完善和丰富了人们的劳动技能和熟练程度。

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