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生产管理中的MES系统两步曲

更新时间:2019-03-24 浏览:0
在生产管理过程中,mes制造执行系统软件起到了非常重要的作用,其中MES系统软件能够使生产车间实现生产过程的自动化、智能化和信息化管理,能够帮助企业更好的实现智能化管理,提高工作效率。砖

在生产管理过程中,mes制造执行系统软件起到了非常重要的作用,其中MES系统软件能够使生产车间实现生产过程的自动化、智能化和信息化管理,能够帮助企业更好的实现智能化管理,提高工作效率。

智能制造工厂

图一:智能制造工厂

第一步 –数据做为基础,必须坚实牢靠

相信所有做过生产管理的人员都深有感慨,生产过程就像一个黑匣子。计划指令一出,就开始备料、投料、制作,然后等着产品制造出来,想知道生产进度必须依靠人力去统计、去巡线;但是现实生产中,生产管理人员除了正常生产之外,还会面临来料不良品、半成品、不良品、成品不良品、返修品的困扰,品质问题一旦爆发达到临界点,就会被迫停线,数量是越点越混乱,统计是越来越耗费精力,一天下来焦头烂额,还要被客户追着出货和投诉。这些问题,常年存在于制造企业的一线生产车间。MES车间执行软件 智能制造敲门

如何使黑匣子变成可视化的透明车间,使原来很多隐藏的品质和管理问题暴露出来,并得到有效解决? 深科特 LEAN MES可以通过条形码、二维码、RFID等手段自动采集数据,避免了人工输入操作,并通过电子看板现场展示,数据质量高,来源真实可靠,实现生产过程透明化,实现实时监控调度。

生产管理MES系统应用

图二:生产管理MES系统应用

第二步 –找出管理问题,并行之有效的改善

MES系统没有普及之前,生产人员每天都重复花费大量精力检查缺料、催料,每天处于“救火”的状态。有了MES系统以后,能够对加工、装配的执行过程进行详细分析,找出影响齐套性、同步性的原因,通过改善生产计划的准确性、缩短加工周期、提高车间在制品流动性、降低在制品库存、提高一次合格率、加强设备维护保养等改善措施,全面提升“质量、成本、交期”管理水平,产生显著的经济价值。

苏州点迈MES系统可以让车间的管理方式由粗放化向精细化升级,实现第三方系统和设备之间的互联互通,打造数字化、智能化车间!

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