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目视化管理是车间现场管理的制胜法宝

更新时间:2016-06-20 浏览:0
所谓目视化管理就是透明化管理,伴随着社会经济的发展,很多科技化的生产管理方法被人们应用到车间现场管理中去。目视化管理就是其中之一,它能够从门店布局设计到生产流程监控,到员工的标注化工作,都可以进行高效管理。可见目视化管理的确是现代车间管理的制胜法宝。

所谓目视化管理就是透明化管理,伴随着社会经济的发展,很多科技化的生产管理方法被人们应用到车间现场管理中去。目视化管理就是其中之一,它能够从门店布局设计到生产流程监控,到员工的标注化工作,都可以进行高效管理。可见目视化管理的确是现代车间管理的制胜法宝。

 目视化管理的作用

1.切实有效的提高生产管理效率

管理对管理者而言也许体现了优越感,但对被管理者来说并不是一件愉快的事情,“尽量减少管理,尽量自主管理”这一符合人性要求的管理法则,只有在目视管理中才能发挥的淋漓尽致。实施目视管理,即使部门之间、全员之间并不相互了解,但通过眼睛观察就能正确地把握企业的现场运行情况,判断工作的正常与异常,这就能够实现自主管理目的。省却了许多无谓的请示、命令、询问,使得管理系统能高效率的运作。

生产车间可视化看板

图一:生产车间可视化看板

2.对现场管理即时化,一目了然

很多企业的管理规章制度只是留在文件上,殊不知不用看文件,在现场就能判定对错对现场管理来说是多么的重要。如果生产现场出现了异常情况,那么可以通过看板查看最新的车间生产现状,及时发现问题。这个就是生产车间管理软件起到的很大作用,在关键时刻,能够有效提高处理问题效率,降低时间成本,减少损失。

目视化软件界面

图二:目视化软件界面

目视管理的应用案例与实施办法

目视管理实施得如何,很大程度上反映了一个企业的车间现场管理水平。无论是在现场,还是在办公室,目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上,大量使用目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。车间管理电子看板解决方案

1、目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。

2、目视管理三要点:

  • 无论是谁都能判明是好是坏(异常)
  •  能迅速判断,精度高
  • 断结果不会因人而异

苏州点迈生产车间管理软件

图三:苏州点迈生产车间管理软件

在日常活动中,我们是通过“五感”(视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉)来感知事物的。其中,最常用的是“视觉”。据统计,人的行动的60%是从“视觉”的感知开始的。因此,在企业管理中,强调各种管理状态、管理方法清楚明了,达到“一目了然”,从而容易明白、易于遵守,让员工自主性地完全理解、接受、执行各项工作,这将会给管理带来极大的好处。机房巡检管理系统管理案例

目视管理做为使问题“显露化”的车间现场管理的道具,有非常大的效果。但是,仅仅使用颜色,不依具体情况在“便于使用”上下工夫,是没有多大意义的。因此,发挥全员的智慧,下工夫使大家都能用、都好用是实施目视管理的重要之所在。

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